Benchmark describe las tensiones que genera la IA en la exclusividad de los inversores

El crecimiento de las empresas de IA pone bajo presión una regla informal del capital riesgo: evitar financiar a competidores directos. En un artículo publicado el 16 de octubre, TechCrunch recoge las declaraciones de socios de Benchmark realizadas a principios de esa semana en Disrupt. Describen conflictos más difíciles de evitar cuando las empresas cambian rápidamente su ámbito de actividad.

Eric Vishria afirma que Benchmark mantiene su compromiso con cada fundador y preserva la confidencialidad de la información recibida. También sostiene la importancia de la exclusividad en las primeras etapas. Chetan Puttagunta distingue, por su parte, entre invertir en un competidor directo desde el principio y la situación en la que una empresa de la cartera se expande después al mercado de otra.

Según Puttagunta, la IA acentúa esta dinámica al animar a los fundadores a aspirar a más mercados. Sin embargo, su valoración del coste de crear software constituye un argumento de inversor, no una medición económica demostrada en el artículo.

Peter Fenton sitúa la transparencia en el centro de la respuesta: un fundador no debería descubrir el conflicto a posteriori ni tener la sensación de recibir menos apoyo. Por tanto, el análisis que se desprende de estas declaraciones atañe tanto a la gobernanza como a la asignación de capital. Si las actividades convergen después de la inversión, la calidad de la información y la gestión de los compromisos se vuelven determinantes. Estas declaraciones describen la posición de Benchmark; no demuestran la existencia de una nueva regla común a todo el sector.